O sucesso do PRP depende de:

  *Uma definição clara e compartilhada dos objetivos da reestruturação
  *A mobilização, em torno desses objetivos, dos líderes e dirigentes da empresa, assim como o ambiente sócio-econômico local e o poder público
  *A possibilidade de poder-se ter tempo para melhor explicar, negociar, comunicar e conseguir construir as soluções
  *A definição clara de valores e orçamentos, destinados ao projeto
  *Uma abordagem integrada das diferentes ações a serem executadas
  *Vontade de utilizar a "alavancagem econômica e social" para evitar reduzir a reestruturação a um simples tratamento social.

Os Meios de Ação
De maneira concreta, uma operação P R P pode implantar em um todo ou em parte os seguintes focos de ações:

  * Terceirização e outsorcing
  * Desenvolvimento de pequenos negócios
  * Retomada de empresa pelos profissionais e assalariados
  * Desenvolvimento econômico local
  * Criação de empresa
  * Desenvolvimento de novas formas de trabalho (trabalho a distância, trabalho compartilhado...)
  * Busca de investidores para retomada das atividades ou dos locais