As mudanças e reestruturações, hoje, fazem parte integrante da vida de empresas que têm, e que terão ainda muitas vezes no futuro, que realizá-las para se renovar e poder responder aos novos desafios da concorrência e do mercado.
O conceito de reestruturação ainda guarda uma conotação negativa provocando nos profissionais, reações de desconfiança e de rejeição, reforçadas por palavras carregadas de tensão: demissão, corte de pessoal, redução de jornada, realocação, fechamento de locais, terceirizações e "downsizing".
Uma Forma de Atuação
PRP tem como objetivo central, implantar uma reestruturação desencadeando, de maneira coordenada, uma série de ações que representem, em contrapartida ao temor da mudança, novas oportunidades e soluções para os profissionais e funcionários.
Trata-se de promover ações, que visam transformar despesas passivas, destinadas a indenizar uma perda, em despesas ativas, que buscam salvar e recriar atividades econômicas e, portanto, novos empregos.
Esta atitude positiva procura evitar o desperdício econômico e a perda de competência no momento das reestruturações, valorizando atividades que podem ser transformadas e passar a representar um novo negócio, reduzindo as demissões, os traumatismos e os custos sociais.
Este conceito se apóia na constatação que atividades ou funções que não fazem mais sentido para uma grande organização, podem reencontrar eficiência e rentabilidade em estruturas menores e mais leves.
Criamos uma estrutura física funcional específica para o trabalho de recolocação de cada grupo de profissionais em processo de reestruturação organizacional. Trata-se da CÉLULA DE EMPREGO, um espaço conduzido por uma equipe com formação específica para cada empresa, atividade e região. Sua missão, mais do que acompanhar individualmente cada profissional, é promover uma dinâmica coletiva, integrada e proativa tendo em vista a pesquisa detalhada das oportunidades de trabalho e renda que possam interessar aos profissionais.
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